これでマスター!
「週1副社長」虎の巻

月3万円程度の報酬で、経営課題を解決に導く人材の力を
借りることができる週1副社長。
今や多くの鳥取県内企業・都市部ビジネス人材の双方から
利用されています。その裏にある想いや、誕生に至るまでの道のり、
週1副社長の活用状況をご紹介します。

「週1副社長」虎の巻
其の一

「週1副社長」を詳しく知る

週1副社長のしくみ

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副社長のしくみ 副社長のしくみ

週1副社長の
認知拡大・応募促進の取り組み

週1副社長では、鳥取県内のみならず、都市部大企業との連携や情報発信なども積極的に行い、
様々な取り組みを通じて週1副社長の認知拡大や都市部ビジネス人材の誘致に取り組んでいます。

県外への情報発信

県外への情報発信

都市部のビジネス人材に対し、県内企業の魅力や経営者のニーズ、副業・兼業の機会などを多角的に発信しています。

都市部大企業を対象とした体験ツアー

都市部大企業を対象とした体験ツアー

都市部の大企業(人事部)と連携し、社内副業セミナーを企画・運営しています。

都市部大企業との連携

都市部大企業との連携

都市部の大企業と連携し、副業・兼業を希望するビジネス人材に対し、個別の対応でマッチングから稼働後の継続的なサポートまで行います。

鳥取県内企業サポート

鳥取県内企業サポート

経験豊富なコーディネーターが鳥取県内企業を訪問し、週1副社長の活用を推進しています。丁寧なアドバイスとサポートで、円滑なマッチングを実現します。

副社長のしくみ
其の二

週1副社長が誕生した経緯

鳥取県が抱える人材不足の課題

「週1副社長」は人口最少県である鳥取県が抱える人材不足の課題を解決するために始まりました。当初、鳥取県は都市部の優秀な人材を「移住就職」させることで県内企業の課題解決を図ろうとしていました。

鳥取県が抱える人材不足の課題

解決の糸口は逆転の発想

しかし、移住を伴う正社員雇用では、企業側が提示する年収のハードルが高く、実際に移住就職はうまく進みませんでした。そこで着想したのが、「移住就職によって年俸1,000万円の優秀な正社員一人を獲得するのではなく、年俸1,000万円の優秀な人材の力を分割で借りられないか」というアイデアです。

解決の糸口は逆転の発想

鳥取県が抱える人材不足の課題

「副業・兼業」という形にすることで、企業側は高額な人件費をかけずに専門的な知見やノウハウを得ることができ、都市部の人材も転職や移住することなく、自身のスキルを地方貢献に活かし、新たな経験を積むことができるという双方にメリットのある仕組みが「週1副社長」としてスタートしました。

鳥取県が抱える人材不足の課題
其の三

これまでの
週1副社長を振り返る

週1副社長がこれまでどのように県内・県外での活動を広め、浸透してきたか、これまでの道のりをご紹介します。

2019

初年度から大きな反響を得る

初年度から1,000名を超える応募が殺到し、大きな反響を呼ぶ。地方創生における先進事例として注目を集める。

2021

コロナ禍を機に
マッチング数が増加

コロナ禍をきっかけに、オンラインでの副業兼業が加速し、週1副社長における鳥取県内企業と都市部ビジネス人材のマッチング数が増加。2021年度には年間200名を超えるマッチングが成立した。

「週1副社長」の実施企業数とマッチングした人数の推移
2025

さらなる発展を続ける

2025年度の第1次募集も開始されるなど、地方創生モデルとして定着。大企業との連携や「とっとりメジャーリーグ」など、さらなる発展を続け、内閣府のプロフェッショナル人材戦略拠点事業における副業・兼業のマッチング実績で6年連続No.1の実績を達成。国もこの制度の普及を後押ししており、政府の経済財政運営と改革の基本方針2025(骨太の方針)にも、「週1副社長の普及、マッチング支援の強化、副業・兼業の促進」が盛り込まれている。

2019

『週1副社長』がスタート

鳥取県におけるビジネス人材誘致の課題を解決するため、都市部ビジネス人材の力を副業・兼業という形で月3万円程度の報酬・リモートワークで借りるという、地方企業を支援する新たなモデル「週1副社長」がスタート。

2022

日経新聞のトップニュース
として掲載

日経新聞の一面に大々的に取り上げられるなど、メディアへの露出も急増。内閣府のプロフェッショナル人材事業の中で鳥取県の「週1副社長」は特に成功した事例として注目される。

2023

実績を評価され受賞や
出版を実現

その成果が全国的に高く評価され、全国知事会で「令和5年度 総合部門最優秀政策」を受賞。プロジェクトの仕掛け人である松井太郎氏による書籍『週1副社長になりませんか。』が出版される。

出版
2019

初年度から大きな反響を得る

初年度から1,000名を超える応募が殺到し、大きな反響を呼ぶ。地方創生における先進事例として注目を集める。

2019

『週1副社長』がスタート

鳥取県におけるビジネス人材誘致の課題を解決するため、都市部ビジネス人材の力を副業・兼業という形で月3万円程度の報酬・リモートワークで借りるという、地方企業を支援する新たなモデル「週1副社長」がスタート。

2021

コロナ禍を機に
マッチング数が増加

コロナ禍をきっかけに、オンラインでの副業兼業が加速し、週1副社長における鳥取県内企業と都市部ビジネス人材のマッチング数が増加。2021年度には年間200名を超えるマッチングが成立した。

「週1副社長」の実施企業数とマッチングした人数の推移
2022

日経新聞のトップニュース
として掲載

日経新聞の一面に大々的に取り上げられるなど、メディアへの露出も急増。内閣府のプロフェッショナル人材事業の中で鳥取県の「週1副社長」は特に成功した事例として注目される。

2023

実績を評価され受賞や
出版を実現

その成果が全国的に高く評価され、全国知事会で「令和5年度 総合部門最優秀政策」を受賞。プロジェクトの仕掛け人である松井太郎氏による書籍『週1副社長になりませんか。』が出版される。

出版
2025

さらなる発展を続ける

2025年度の第1次募集も開始されるなど、地方創生モデルとして定着。大企業との連携や「とっとりメジャーリーグ」など、さらなる発展を続け、内閣府のプロフェッショナル人材戦略拠点事業における副業・兼業のマッチング実績で6年連続No.1の実績を達成。国もこの制度の普及を後押ししており、政府の経済財政運営と改革の基本方針2025(骨太の方針)にも、「週1副社長の普及、マッチング支援の強化、副業・兼業の促進」が盛り込まれている。

其の四

データで見る週1副社長

週1副社長が、いかに多くの鳥取県内企業・都市部のビジネス人材に活用されているかをデータでご紹介します。

県内企業数 県内企業数
専門分野 専門分野
居住地
応募総数
主な年齢層
週1副社長への満足度
副業・兼業への満足度
其の五

とっとりプロフェッショナル人材戦略拠点
メンバー紹介

週1副社長が多くの企業様に導入いただいている背景には、鳥取県内企業様への求人掲載のサポートやマッチングの促進、またマッチング後もビジネス人材との橋渡し的存在として、企業の皆さまに寄り添い伴走するコーディネーターの存在があります。いつでも相談できる安心感も、ご好評をいただいております。

〈戦略マネージャー〉

松井 太郎

代表理事

松井 太郎

Matsui Taro

大阪府出身。ソフトバンクを経て2016年から現職。シニアが多い全国のプロフェッショナル人材戦略マネージャーの中で最年少。2019年に「週1副社長」を立ち上げる。

〈コーディネーター〉

角田 祐輔

統括サブマネージャー

角田 祐輔

Tsunoda Yusuke

鳥取県出身。大学を卒業後、東京都内で就職し、その後Uターンして地元企業に就職したが、地方創生に携わりたいと考えていた際に松井氏と出会う。週1副社長を盛り上げるため日々奮闘中。

〈コーディネーター〉

河野 敏和

サブマネージャー

河野 敏和

Kono Toshikazu

大分県出身。鳥取県内で移住定住促進の仕事に長年携わってきたが、週1副社長に興味を持ったことがきっかけで、とっとりプロフェッショナル人材戦略拠点へ転職。

〈アシスタント〉

木島 瑠美

木島 瑠美

Kishima Rumi

鳥取県出身。アシスタントとして拠点全体をバックアップしている。鳥取県内企業とのやりとりを通じて、潤滑油的な存在として企業に寄り添ったサポートを心がけている。

其の五

週1副社長ご活用までの流れ

o1
求人申込
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求人票作成
o3
求人掲載
o4
応募者選考
o5
面談
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ご契約
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受け入れ準備
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「週1副社長」の活用

マッチングまでのサポートの流れ

o1

求人申込

お問い合わせフォーム「求人掲載へのご応募」、もしくはお電話(0857-30-6720)にてお申し込み希望の旨をお知らせください。

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求人票作成

コーディネーターが求める人材や条件等を詳しくお伺いし、課題を明確にした上で、求人票を作成していきます。

o3

求人掲載

週1副社長マッチングサイトにて、求人掲載を開始します。
(年4回)

o4

応募者選考

都市部ビジネス人材からの応募があれば、選考に進んでいただきます。
基本的にはオンラインでの選考となります。

o5

面談

書類選考を通過した都市部ビジネス人材と面談を行い、ミスマッチや相性の相違がないか双方確認してただきます。事前に面談で話す内容をチェックリストにまとめておくと便利です。[例:自社の状況/経営課題とその背景/目指す姿/働き方のイメージ/条件 等]

o6

ご契約

マッチング成立後、週1副社長の活動がスタートします。
トラブルや認識の相違を防ぐため、業務開始前に契約を結ぶことをおすすめします。[契約形態例:1ヶ月ごと更新の業務委託契約]

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受け入れ準備

イノベーションの機会を損失しないために、社内のフォローも忘れず行いましょう。また、社内に「週1副社長」を推進する人材も必要になりますので、既存の社員を巻き込むことが重要になってきます。

o8

「週1副社長」の活用

「週1副社長」の力を最大限に活用するコツは「課題を伝え、提案を受け入れる」ことです。細かく指示をするよりも、ざっくりとした課題感を伝え、積極的に「週1副社長」の知見を活かした提案を受け入れましょう。
さらに、業務をすすめる中で別の課題が出てくることもあります。そんな時は、新たな「週1副社長」を募集し、得意分野の異なる複数体制でサポートを受けることもできますのでぜひご相談ください。

対談風景